"Ondernemen is risico's nemen", maar wat gebeurt er als je niet weet wat de risico's zijn?

Als Interim-manager ben ik al sinds 2007 werkzaam bij een grote klant met meerdere divisies. Via een "speciaal daarvoor opgericht" ZZP facturering bureau moest ik indirect mijn facturen versturen aan de opdrachtgever. Helaas zag de Belastingdienst dit als een arbeidsovereenkomst en het ‘ZZP zijn' viel in het water. De tussenpersoon claimde een specialist te zijn, maar helaas bleek dit niet waar te zijn. De risico's waren door de specialist niet afgedekt, ondanks alle beloften dat zij alles afgedekt hadden.

Op mijn zoektocht naar een oplossing ben ik vele specialisten, adviseurs noemt het maar op tegen gekomen die allemaal een passende oplossing hadden. Helaas bleek er geen één adviseur met de oplossing te komen, totdat ik met Uniforce in contact kwam.

Voordat Uniforce met het Uniforce Concept kwam, werd er eerst serieus naar mij geluisterd. Er werd naar een oplossing gezocht voor de situatie waarin ik terecht was gekomen. Alle juridische hulp en advies werd mij toegereikt, terwijl het oude ZZP facturering bureau waar ik maandelijks een flinke fee aan betaalde niets meer van zich liet horen (eigenlijk al vanaf de eerste problemen).

Ook bij de oprichting van de nieuwe DUBV kon ik rekenen op de hulp van Uniforce en de notaris. Alle hobbels werden op een professionele en persoonlijke manier glad gestreken.

Nu werk ik via mijn eigen nieuwe DUBV met de naam: La Cigogne Management B.V. met Verklaring Uniforce Registratie bij mijn opdrachtgever zonder mij zorgen te hoeven maken over de geldigheid of mogelijke intrekking van de VAR. Bovendien kan ik rekenen op de kennis en ervaring binnen Uniforce Group. Als ik in 2007 had geweten wat ik nu weet over tussenbureaus, dan was ik direct naar de Uniforce Group gegaan en had mij dat een hoop zorgen gescheeld.

Danielle Hoogerwaard - Ubbels
La Cigogne Management B.V.