Mark Stronks - banner

‘Ik wil kunnen werken voor wie ik wil, zolang ik wil, ook onder de Wet DBA.’ Het is een belangrijke voorwaarde die Test Analist Mark Stronks stelt aan zijn zelfstandig ondernemerschap. ‘Langdurige opdrachten zijn binnen mijn vakgebied in de IT eerder regel dan uitzondering, door Uniforce kan ik deze zonder limieten aangaan.’

Mark Stronks werkt sinds 2014 als zelfstandig Test Analist bij de Rabobank. Hij koos voor het zelfstandig ondernemerschap nadat zijn laatste werkgever failliet ging. ‘Voor mij was dat een logische stap. In 2008 werkte ik ook als zelfstandige. De crisis, mijn gebrek aan ervaring en het ontbreken van een netwerk maakten het toen lastig om klussen te vinden. Ik werd weggeconcurreerd door mensen met meer ervaring en was min of meer genoodzaakt om in loondienst te gaan.’ Het ondernemerschap bleef aan hem trekken. ‘Ik hecht veel waarde aan mijn zelfstandigheid en wil het heft graag in eigen hand kunnen houden als het gaat om mijn carrière. Zonder dat het management van alles voor mij bepaalt en zonder dat ik word overvallen door een reorganisatie of faillissement. Natuurlijk zijn die risico’s er ook als je extern bent, maar je bent er dan op ingesteld en houdt er permanent rekening mee dat je contract niet verlengd kan worden. Het hoort erbij.’

T-shaped professional

Zijn huidige inzet bij de Rabobank duurt nu twee jaar, zijn volgende project bij dezelfde opdrachtgever ligt in het verschiet. ‘Binnen mijn IT-specialisme zijn langdurige klussen gebruikelijk. Het zijn vaak complexe projecten voor grote organisaties, waarvoor een langdurige binding en fulltime inzetbaarheid zijn vereist. Wanneer je start als tester dien je eerst goed je weg te vinden in de systemen. Op het moment dat je de kennis hebt vergaard, dan zal een organisatie je niet zomaar laten gaan. Zonde van de investering, het is kapitaalvernietiging. Daarnaast is de IT-markt volop in beweging. Waar je vroeger aparte afdelingen ‘development’ en ‘operations’ had, zijn deze nu samengevoegd in een team. Denk aan werkmethodes als Agile en DevOps, ze worden steeds meer gemeengoed. Deze kort cyclische werkprocessen vragen van mij als tester meer kennis in de breedte en diepgang: de zogenoemde T-shaped professional. Het maakt mijn werk uitdagender. Het betekent ook dat de IT-professional – die vaak zzp’er is – een steeds belangrijkere rol inneemt binnen een team. Stabiliteit van de teamsamenstelling is essentieel voor de performance. Haal je één ervaren teamlid weg en zet je er een onervaren nieuweling voor in de plaats dan val je als team terug en neemt je effectiviteit af. Continuïteit van de professionals binnen de organisatie is dus van groot belang.’

Onbegrensd ondernemen

Door de komst van de Wet DBA zag Mark in dat het bieden van langdurige continuïteit bij één opdrachtgever lastig zou worden. ‘Om voor de Belastingdienst als ondernemer te worden aangezien, dien je onder andere meerdere opdrachtgevers te hebben. Voor het type werk dat ik doe is dat bijna niet mogelijk. Dat hoor ik ook van collega-zzp’ers. Ik ben gaan kijken naar mogelijkheden voor mijn situatie, zodat ik mijn werkzaamheden risicoloos en onbegrensd kan voortzetten. Weer in loondienst treden via een detacheerder was een optie. Maar dat zag ik niet zitten omdat ik graag zelf de regie wil blijven houden. Payrollen heb ik geïnventariseerd, maar dan geldt er een limiet van 5,5 jaar waarna er sprake is van een dienstverband. Van oud-collega’s hoorde ik over het Uniforce concept, de DUBV. Een van hen werkt al sinds 2008 via dit concept en is hier zeer tevreden over. Onderaan de streep bleek Uniforce ook goedkoper dan payrolling. Het behouden van volledige zeggenschap in combinatie met de fiscale voordelen spraken mij aan, maar vooral het feit dat ik kan werken voor wie ik wil, zolang ik wil. Zonder daarin beperkt te worden.’

Vangnet

Sociale zekerheid binnen het Uniforce concept speelde ook mee in zijn overweging om Uniforce professional te worden. ‘Ik ben eind vorig jaar vader geworden en sindsdien realiseer ik me steeds meer hoe prettig het is om een vangnet te hebben bij ziekte en arbeidsongeschiktheid. Bij Uniforce is dit beter geregeld dan bijvoorbeeld bij payrolling doordat je zelf kunt bepalen hoe goed je verzekerd wilt zijn. Ook heb je recht op WW wanneer je tijdelijk geen opdracht hebt. Het is niet mijn intentie om er gebruik van te maken, maar het is prettig dat het kan.’

Netwerk groep

Uniforce biedt veel zekerheden, maar risico’s durven nemen hoort volgens Mark bij het ondernemerschap. Vanuit zijn ervaring in 2008 heeft hij wel een waardevolle les geleerd. ‘Ik weet nu dat je een netwerk nodig hebt waar je op kunt terugvallen en op kunt bouwen bij het zoeken naar een klus. Dat heb ik nu. Ik heb af en toe contact met oud-collega’s en kom regelmatig zzp’ers uit het vak tegen op events. Vorig jaar zomer heb ik met drie testers afgesproken om wat te eten en te praten over ontwikkelingen in ons vak. Wij zijn nu met z’n negenen en ons netwerk groeit. Het heeft meerdere voordelen. In mijn dagelijkse werk heb ik collega’s maar zodra de klus afgelopen is verdwijnt dat. Uit ervaring weet ik dat op het moment dat je thuis komt te zitten zonder werk, je in een gat valt en het moeilijker wordt om aan nieuwe klussen te komen. Binnen ons netwerk houden we elkaar op de hoogte van opdrachten, er is sprake van vertrouwen waardoor we elkaar durven aan te bevelen bij opdrachtgevers. En zo’n netwerk is vooral leuk omdat je kunt sparren met personen met wie je een klik hebt.’

Mark Stronks- Uniforce professional

Zelfstandig professional?

Werken voor wie je wilt, zolang je wilt. Ook na invoering van de Wet DBA? Download onze whitepaper.

Onzekerheid na verdwijning VAR? Dat hoeft niet.

Contact formulier

We willen heel graag kennis met je maken, je situatie bespreken, je goed en eerlijk adviseren en uiteraard toelichten hoe je onderdeel van Uniforce kunt worden.